北方聯合出版傳媒公司數字化轉型工作取得新進展
編輯導讀：
從2014年6月到12月，遼寧省新聞出版廣電局組織專家，歷時7個月的時間，對全省圖書（音像、電子）出版單位和報刊出版單位的數字化轉型工作進行了評估，并對圖書（音像、電子）出版單位的轉型現狀進行了分析。
從2014年6月到12月，遼寧省新聞出版廣電局組織專家，歷時7個月的時間，對全省圖書（音像、電子）出版單位和報刊出版單位的數字化轉型工作進行了評估，并對圖書（音像、電子）出版單位的轉型現狀進行了分析。北方聯合出版傳媒（集團）股份有限公司所屬遼寧科學技術出版社、遼寧美術出版社、萬卷出版公司、春風文藝出版社、遼海出版社等五家出版單位參與了評估工作。
評估分析報告認為：遼寧傳統圖書（音像、電子）出版單位的數字化轉型起步較早，充分挖掘傳統出版資源的潛力，推出的項目（產品）基本覆蓋了當今數字出版的各種類型，符合數字化發展趨勢和多元傳播規律。在戰略規劃方面，都制定了結合自身特點的具有針對性的數字出版戰略規劃。在組織架構方面，都成立了專職的數字出版部門。在管控模式方面，都采用了數字化轉型業務、全面預算、目標責任制等管理方式，積極開發和利用手機與移動終端。
在對存量資源進行符合新的時代和媒介技術要求的數字化改造方面，遼寧科學技術出版社目前已經建立了3個獨立的數據庫子系統：建筑設計在線數據庫、家居裝飾設計在線數據庫、汽車維修技術支持系統在線數據庫。系統在對已有專業內容資源充分碎片化的基礎上，以專業為區隔，以動態海量信息為支撐，以數據庫為出版形式，以在線閱讀為媒體表現形式，以多層次快速檢索為特征功能，在3個獨立的網站發布。它的亮點在于，這是一種不同于將紙介質圖書直接數字化、制成光盤或導入手持閱讀器的動態數字出版系統，其內容可以實時更新，并具有實時互動、快速檢索等功能。
在開放合作方面，遼寧美術出版社走的是與高校合作的路子。分別與魯迅美術學院、大連工業大學、大連理工大學和東南大學等高校聯合，組建了341人的專業團隊，對自身優質資源進行開發，推出了以“大耳娃”系列為標志的市場反響強烈的數字化產品。
就項目（產品）形態而言，五家出版單位都進行了積極的嘗試，呈現多樣化的態勢。除了常見的平臺式宣傳性網站和經營性網站，還包括電子書（閱讀器）、電子雜志、移動互聯網應用終端、商用數據庫等。各個出版單位都根據自身資源優勢推出了一批標志性產品。
2015年，公司將繼續以重點項目為帶動，加快傳統出版與新興出版融合發展的步伐。將堅持以傳統出版為基礎，以數字出版和多媒體出版為未來，以內容為核心、以創新為手段，推動戰略轉型。公司將全面啟動數字出版資源整合及應用流程管理平臺建設，打造涵蓋數字化加工、內容資源管理、編輯加工、產品發布等功能模塊的復合出版系統，完成公司數字化出版生產業務流程的再造工作，促進文化與科技融合的落地，為后續建設投送與運營平臺奠定基礎，從而全面提升公司數字化出版能力。
