股份公司組織第三次上海國家會計學(xué)院集中培訓(xùn)
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5月2日至9日，股份公司在上海國家會計學(xué)院成功舉辦第三批次高級管理人員集中培訓(xùn)班。股份公司高管，各部室、各子公司主要負責(zé)人，書店集團部分市縣分公司主要負責(zé)人等共計102人，參加為期6天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)的重要意義在于，以集中封閉外訓(xùn)的形式隆重集結(jié)，正式吹響公司深入推進“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進”以及邁向高質(zhì)量發(fā)展的進軍號。5月2日至9日，股份公司在上海國家會計學(xué)院成功舉辦第三批次高級管理人員集中培訓(xùn)班。股份公司高管，各部室、各子公司主要負責(zé)人，書店集團部分市縣分公司主要負責(zé)人等共計102人，參加為期6天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)的重要意義在于，以集中封閉外訓(xùn)的形式隆重集結(jié)，正式吹響公司深入推進“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進”以及邁向高質(zhì)量發(fā)展的進軍號。
集團總編輯，股份公司董事、黨委副書記遲云在開班動員講話時要求全體學(xué)員端正學(xué)習(xí)態(tài)度，認真投入學(xué)習(xí)和思考，結(jié)合培訓(xùn)學(xué)習(xí)感悟，結(jié)合實際工作感受，積極發(fā)言、充分討論、建言獻策。
此次培訓(xùn)堅持以問題為導(dǎo)向，剖析評價“現(xiàn)實工作怎么樣”，以目標為導(dǎo)向聚集定位“今后工作怎么干”，找準問題、理清思路、尋好對策。培訓(xùn)期間，利用半天時間集中組織主題演講形式的內(nèi)部分享交流會，由事前做好精心準備的八位同志分別就不同內(nèi)容做主題發(fā)言，每人30分鐘，分析有關(guān)問題、提出個人見解，與大家分享交流，并由培訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場評分。這種分享交流會形式，極大地增強了互動交流，經(jīng)過演講者分析提煉的有價值信息，實現(xiàn)了分享創(chuàng)造智慧，并對演講者及其他學(xué)員起到了有效激勵作用。
培訓(xùn)最后階段進行培訓(xùn)總結(jié)，現(xiàn)場臨時指定七名同志交流培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得，集團、股份公司黨委書記、董事長張志華作總結(jié)講話。他強調(diào)，首先要銳意創(chuàng)新，努力開創(chuàng)融合發(fā)展工作新局面。高度重視融合發(fā)展問題，以創(chuàng)新思維對待全部工作。著重搞好頂層設(shè)計，探索業(yè)態(tài)網(wǎng)絡(luò)化、內(nèi)容數(shù)字化、服務(wù)平臺化"三個路徑"，推進出版主業(yè)融合發(fā)展。探索"六種模式"，即出版+教育，發(fā)行+教育裝備、研學(xué)、健康養(yǎng)生，文化+金融、旅游，推進新興業(yè)態(tài)融合發(fā)展。其次，要真抓實干、勇于擔(dān)當(dāng)，推進作風(fēng)建設(shè)持續(xù)好轉(zhuǎn)。各級管理人員要實事求是、主動作為，解放思想、務(wù)實求新，直面問題、勇于擔(dān)當(dāng)。再者，要切實抓好黨建和廉潔從業(yè)工作，促進規(guī)范管理。全系統(tǒng)要落實好主體責(zé)任，強化基層組織建設(shè)，加強紀檢隊伍隊伍建設(shè)，切實把從嚴治企落實落細。他指出，下一步公司還將根據(jù)需要創(chuàng)新培訓(xùn)形式、擴大參與范圍、拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域，組織多層次、多種類的集中培訓(xùn)，全面提升中層管理人員和業(yè)務(wù)骨干的素質(zhì)能力。
（人力資源部）
