“大講堂”——股份公司舉辦知識服務專題報告會
2018-04-17 文/本站
編輯導讀：
為深入推進“大學習、大調研、大改進”活動，4月9日下午，股份公司組織知識服務專題報告會，邀請中信出版集團常務副總裁兼首席運營官盧俊先生作《新出版新未來：知識服務的方法》專題報告。股份公司副董事長王次忠主持報告會。為深入推進“大學習、大調研、大改進”活動，4月9日下午，股份公司組織知識服務專題報告會，邀請中信出版集團常務副總裁兼首席運營官盧俊先生作《新出版新未來：知識服務的方法》專題報告。股份公司副董事長王次忠主持報告會。
盧俊先生通過其多年的成功探索實踐，深刻闡述了知識服務是什么、知識服務做什么、知識服務怎么做等內容，詳細解析了知識產權運營的商業模式、出版商業模式的內核，移動互聯網的知識產權運營主要形式、知識服務的核心邏輯，為我們指明了出版商的轉型路徑：先做用戶，再做內容。這些既是盧俊先生本人多年來從事出版實戰的經驗心得，更是現階段出版行業知識付費實務運作的規律性的總結。
王次忠在總結講話中，分析了當前知識服務發展的形勢，強調知識服務就是出版，明確指出傳統出版文化企業面臨轉型與創新的緊迫性與艱巨性。我們要充分利用好圖書這個知識付費產品的優質內容來源，對于內容進行篩選和組織，將已有資源進行成體系的系統化表達。我們要充分挖掘重點作者的潛力，并將優秀作者的作品通過紙質圖書、音頻讀物、視頻課程等形式進行整體包裝，然后像互聯網企業一樣去傳播、去運營。我們要建立用戶思維，要以閱讀服務商的定位來重新審視自己的產品和服務。我們要正視差距，補短板，練內功，迎頭趕上。各出版企業要抓住知識付費蓬勃發展給我們帶來的新的發展機遇，主動進入到知識付費這一全新的商戰領域，對知識付費商業邏輯進行深度研究探索，努力從傳統出版商轉型為知識付費內容生產商。
集團、股份公司領導，兩總部部室負責人，集團直屬單位、股份公司各子公司班子成員，出版單位編輯室、發行部負責人，書店集團市級分公司主要負責人，數字傳媒公司業務部門負責人等，共計240余人參加報告會學習。
（股份公司人力資源部）
